[摘要]近日，西安航空基地與西飛民機公司“企業管理人員領導力提升”聯合培訓會成功舉辦，轄區內40餘傢企業的100餘名中日本草莓｜日本草莓批發高層管理人員齊聚一堂，共享管理盛宴。
近日，西安航空基地與西飛民機公司“企業管理人員領導力提升”聯合培訓會成功舉辦，轄區內40餘傢企業的100餘名中高層管理人員齊聚一堂，共享管理盛宴。“老師在講解上深入淺出，以往在管理上有困惑的地方，今天都得到瞭很好的解答，真是受益匪淺!”西安澤達航空制造有限責任公司生產部部長袁超高興的表示。
這是西安航空基地持續優化提升營商環境的切實舉措之一。今年以來，西安航空基地將搭建交流平臺、助力企業發展作為出發點與落腳點，當好企業的“五星級店小二”，切實圍繞其需求解決信息和資源共享難題，落實企業獲得的政策紅利。目前，已為企業搭建專業人才、公共技術、創新創業、信息共享、技術轉移和市場成果展示六大平臺，有力統籌瞭區域軍民融合資源，提升瞭航空領域軍民融合成效，建立瞭多方共贏、良性互動的創新合作模式，營造出瞭航空軍民融合發展的良好環境。
與此同時，西安航空基地的服務也在全面升級，由“店小二式服務”逐漸向“媽媽式服務”深化。以政務中心為抓手，西安航空基地對招商引資項目開辟“綠色通道”，從政策宣傳、登記註冊、選址落戶到生產經營實行一條龍服務，積極促成項目早落戶、早生產。政務窗口推行365天無間斷服務和延時辦公，在服務中嚴格落實一次性告知、首問責任制、限時辦結、預約服務、容缺服務、提前介入、上門服務等制度，最大限度地提高服務效能，為辦事人員提供優質、方便、快捷的服務。
目前，西安航空基地瘦身權力清單16項，強化責任清單1174項，明晰企業投資負面清單634項，改革財政專項資金管理清單3項，梳理出“最多跑一次”事項325項。同時，西安航空基地在審批環節上做“減法”，在審批效率上做“加法”，將原有35個審批環節合並為27個，將25項審批列入“最多跑一次清單”，其中既辦、零上門事項占86%，首先實行“陪辦代辦”、積極探索實行容缺審批、在線審批，審批總體提速60%以上，創造瞭審批服務的“航空速度”。
2018年，是全市“追趕超越奮進年”“營商環境提升年”“招商項目落地年”，加強和改善營商環境是追趕超越的能量之基、活力之源、聚力之器。西安航空基地將繼續立足職能，進一步深化“放管服”改革，把“五最”(審批最少、流程最短、成本最低、誠信最佳日本溫室蜜柑｜日本溫室蜜柑批發、服務最好)“三化”(法治化、國際化、便利化)的一流營商體驗貫穿企業投資全過程，全面開創營商環境新格局，使西安航空基地成為企業投資興業的熱土。
(文/通訊員 田笑笑)
編輯：秦一喬
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